Крупный российский ритейлер одежды перенёс головной офис из Москвы в Дубай

GloriaJeans перенесла управленческий центр в ОАЭ, оставив московский офис региональным; компания закрывает фабрики и сокращает розничную сеть на фоне падения выручки и прибыли.

Крупный российский производитель и ритейлер одежды перевёл головной офис из Москвы в Дубай. Московский офис теперь работает в статусе регионального и будет поддерживать розничную сеть в России.

Перевод офиса и мотивы решения

По решению собственника управленческие функции концентрируются в Дубае — это, по мнению руководства, эффективнее для управления производством и закупками материалов. Московский офис сохранён для операционной поддержки на территории России.

Кадровые изменения и организация работы в ОАЭ

В новом офисе в Дубае сейчас работают около 100–120 сотрудников. Сотрудникам предлагали переезд — некоторые согласились, кто‑то остался в России. Руководящая команда полностью перемещена в ОАЭ; подготовка офиса началась летом 2025 года, тогда же компания размещала вакансии для поддержки работы представительства.

Сворачивание производства и продажи активов

В январе текущего года компания приняла решение закрыть собственные швейные производства, объяснив это тем, что содержать фабрики стало невыгодно из‑за устаревших технологий и дефицита специалистов. Ранее были проданы семь производственных площадок в разных регионах — выручка от сделок составила порядка 400 млн руб.

Часть проданных предприятий должна быть переориентирована новым владельцем на выпуск военной и специальной одежды. Последние две фабрики в одном из регионов прекратили работу, и компания обращалась за поддержкой к профильному министерству по вопросам их продажи.

Сокращение розницы и финансовые итоги

За неполные два года ритейлер ликвидировал не менее 100 магазинов и планирует закрыть ещё около 150 торговых точек в 2026 году. По итогам 2025 года совокупная выручка основных юрлиц снизилась примерно на 7% — до 80 млрд руб., а чистая прибыль уменьшилась вдвое и составила около 950 млн руб.

«Управлять производственными процессами через контрактные предприятия из Дубая удобнее, чем содержать собственные фабрики в сложных условиях», — отмечают эксперты. Наличие головного офиса в ОАЭ также может упростить выход на зарубежные рынки и развитие новых брендов.

Компания продолжает перестройку бизнеса: фокус смещается в сторону аутсорсинга производства и оптимизации розничной сети при одновременной централизации управленческих функций в ОАЭ.