Искусственный интеллект в кадровом учёте: риски и правовые выводы},{
В августе 2026 года в США система, применяемая как помощник по кадровым вопросам, после подсказки оператора изменила вывод с предупреждения на увольнение за опоздание — алгоритм принял кадровое решение.
В России зафиксировано дело об увольнении на фоне применения ИИ, которое дошло до Мосгорсуда и завершилось выплатой значительной компенсации сотруднику, суд принял его сторону.
Этот пример подтверждает: чем меньше человеческого контроля и чем больше решений опирается на алгоритм, тем выше риск возврата сотрудника на работу с выплатой компенсации.
Эксперты отмечают, что эффективность сотрудника не сводится к набору формальных показателей — важны контекст задачи, сложность, вклад в команду и способность действовать в нестандартных ситуациях.
Каковы перспективы внедрения алгоритмических увольнений в России, какая цена ошибки и как это соотносится с трудовым кодексом и судебной системой — подробности в материалах.
Дополнительные материалы доступны в мобильном приложении и на канале публикаций.